省表分公司工作会议会场
2011年元月５日下午 ，公司召开了2010年度省表分公司工作会议。会议听取了省表各分公司及部门省表项主张掌管人一年来的工作汇报 ，分管省表工程副总经理章和园、总工程师吴铁凡、总经济师孙八根、总管帐师王义生、党委副书记王延军及总部各有关部门掌管人进行了讲话 ，最后董事长、总经理王元旦进行了总结讲话。
王总在讲话中说 ，首先对从省表分公司掌管人一年来的辛勤工作和获得的成就暗示了感激 ，他说 ，省表市场为公司加快发展做出了沉要贡献 ，这份成就与在座的各位致力工作是分不开 ，省表每年新签合同额在公司新签合同总额中占有肯定比例 ，在建工程质量和安全节造较好 ，交上了一批伴侣 ，打响了江西水总的公司品牌。为推进省表市场更好更快地发展 ，王总提出了具体要求 ，一方面 ，省表分公司及项目部要加强全过程的治理 ，在工程投标前 ，要进行风险评估；在项目执行过程中 ，要加强合同和财政治理；在项目竣工落成后 ，要实时美满工程资料 ，做好财政结算工作。另一方面 ，公司职能部门要为省表分公司提供越发优质的服务 ，从工程治理、施工技术、人力资源配置等各方面支持分公司发展业务。同时 ，为推进省表市场健全有序发展 ，公司将出台省表分公司治理法子 ，在征求各方定见后下发执行 ，使省表市场开发和项目治理方面在将来几年内再上一个新台阶。
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